Warum Abwarten und Hoffen keine Strategie ist
Abwarten und Hoffen ist keine Strategie – Warum viele Familienunternehmen zu spät handeln „Wir wissen, dass wir etwas tun müssen – aber gerade ist einfach nicht der richtige Zeitpunkt.“ Diesen Satz höre ich häufig in Gesprächen mit Inhabern, Beiräten oder...
IT-Mitarbeiter sind kein Overhead
IT-Mitarbeiter sind kein Overhead – sondern eine Investition in Zukunftsfähigkeit „Wir müssen bei den Overhead-Kosten sparen – fangen wir bei der IT an.“ Ein Satz, der in vielen Unternehmen immer noch fällt.Und der zeigt, wie sehr der strategische Wert von...
Von der reaktiven zur proaktiven IT
Von der reaktiven zur proaktiven IT – Wie Ihre IT vom Anforderungs-Erfüller zum Business-Treiber wird „Die IT? Soll machen, was man ihr sagt.“ Ein Satz, den ich in vielen Unternehmen leider immer noch höre. Und der ein Kernproblem beschreibt: IT als Dienstleister –...
Rolle Enterprise Architekt
Die Rolle des Enterprise Architekten: Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Schnittstellen Die digitale Transformation und die zunehmende Vernetzung von IT-Systemen machen die Rolle des Enterprise Architekten (m/w/d) zu einer Schlüsselposition in Unternehmen. Enterprise...