Zukunft ermöglichen – durch kluge Transformation und strategische Re-Positionierung
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Transformation, Turnaround, M&A und strategischer Neuausrichtung.
Zukunft ermöglichen – durch kluge Transformation und strategische Re-Positionierung
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Transformation, Turnaround, M&A und strategischer Neuausrichtung.
Ich begleite Inhaber, Aufsichtsräte und Geschäftsführungen großer Familienunternehmen und Hidden Champions dabei, den Wert ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern – durch klare Strategien, konsequente Restrukturierung und eine zukunftsfähige IT- und Prozesslandschaft.
Markt- und Unternehmenswert steigern durch Re-Positionierung.
Die zentrale Frage lautet nicht mehr: „Wie restrukturieren wir effizient?“
Sondern: Wie machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfähig, skalierbar und wertvoll – strategisch, organisatorisch und technologisch?
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Restrukturierung der alten Welt: Fokussierung auf das Wesentliche. EBIT-wirksame Bereinigung überkommener Strukturen und Abläufe – konsequent, aber menschlich.
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Skalierbare Digitalisierung: Aufbau eines standardisierten Operating Models, das Wachstum nicht behindert, sondern beschleunigt. Digitalisierung nicht als Selbstzweck, sondern als Mehrwerttreiber.
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M&A als Hebel zur Marktführerschaft: Zukunft entsteht nicht nur durch Eigenentwicklung, sondern durch kluge Zukäufe. Ich helfe Ihnen, passende Unternehmen oder Joint Ventures zu identifizieren und in Ihr Zielsystem zu integrieren – auf Basis eines klaren Templates.
Ziel: Transformation mit Substanz. Skalierung mit Plan. Marktführerschaft durch Re-Positionierung.
💬 Dabei gilt: Transformation gelingt nur, wenn Strategie, Organisation und Mensch zusammenspielen.
Deshalb arbeite ich nicht nur an Strukturen und Systemen – sondern immer auch mit den Menschen, die sie mit Leben füllen müssen.
- 25 Jahre Erfahrung im Management, Organisation und Transformation
- Über 20 erfolgreich umgesetzte IT-Strategien & Transformationen
- Autor von vier Büchern IT-Strategie und IT-Organisation (Springer Verlag)
- Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in Konzernen und bei großen Hidden Champions
- Vierfacher Interim Manager auf C-Level (CIO, CFO)
- Selbst Geschäftsführer und Gesellschafter seit 15 Jahren
So schaffen wir gemeinsam Zukunftsfähigkeit – in 3 klaren Schritten
Standortbestimmung & Engpassanalyse
Schonungslos ehrlich. Wir analysieren:
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Was blockiert Wachstum und Wertsteigerung?
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Welche Rollen, Systeme oder Strukturen passen nicht mehr zur Zukunft?
Ergebnis: Ein klarer Blick auf die Engpässe und Handlungsnotwendigkeiten – strategisch, organisatorisch, IT-seitig.
Zukunftsstrategie & Re-Positionierung
Gemeinsam entwerfen wir ein Zielbild, das trägt:
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Vision, Märkte und Wertschöpfung der Zukunft
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Fokus auf skalierbare, digital gestützte Prozesse
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Re-Positionierung durch klare Differenzierung
Ergebnis: Eine umsetzbare Roadmap mit klaren Werthebeln – für Strategie, Organisation, IT und M&A.
Transformation & Integration
Von der Idee zur Umsetzung – mit mir als Architekt und Macher.
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Umsetzung der Zielorganisation
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Einführung skalierbarer IT-Standards
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Integration von Zukäufen in ein einheitliches Unternehmenssystem
Ergebnis: Ein transformiertes Unternehmen – strukturell, kulturell und digital bereit für die nächste Wachstumsstufe.
Denn echte Transformation entsteht nie nur auf dem Papier – sondern immer dort, wo Strategie, Organisation und Mensch gemeinsam in Bewegung kommen.
Ausgewählte Referenzen (Auszug):















Publikationen, Whitepaper & Fachbeiträge
Als Fachautor und Vordenker im Bereich Strategie, Transformation und Organisation teile ich regelmäßig Impulse und Handlungsempfehlungen – fundiert, praxisnah und mit dem Blick auf die Menschen, die die Transformation gestalten.

Bücher

Strategiepapiere

Fachartikel
Kundenstimmen
„Volker Johanning hat es geschafft, in einer politisch brisanten Situation die IT in Deutschland neu aufzustellen und in die Konzern-IT zu integrieren. Insbesondere seine offene und vom Gestaltungswillen geprägte Grundhaltung hat maßgeblich dazu beigetragen, diesen Turnaround zu meistern. Er ist ein perfekter Kenner und Moderator für die Erstellung einer IT-Strategie in Konzernkontexten.“
Über Volker Johanning
Über 25 Jahre Erfahrung in Strategie, Transformation und Umsetzung
Ich begleite Unternehmen in Phasen, in denen es darauf ankommt:
Wenn es keinen Aufschub mehr gibt. Wenn Strukturen neu gedacht werden müssen. Wenn Wachstum, Übergabe oder Restrukturierung echte Veränderung verlangen.
Als mehrfacher Geschäftsführer, Manager, Führungskraft und strategischer Sparringspartner kenne ich nicht nur die Theorie – sondern vor allem die Realität von Führung und Veränderung. Ich verbinde strategischen Weitblick mit Umsetzungsstärke, entwickle neue Aufbau- und Ablauforganisationen und achte dabei konsequent darauf, dass jeder Mensch im Unternehmen die Rolle bekommt, in der er oder sie maximale Wirksamkeit entfalten kann.
Meine Arbeitsweise ist: fokussiert, ehrlich, handlungsorientiert.
Veränderung so zu gestalten, dass sie trägt – strukturell, wirtschaftlich und menschlich. Ich schaffe Klarheit, Orientierung und Verbindlichkeit, wo Unsicherheit herrscht. Und ich bleibe, bis es wirkt.
Im Mittelpunkt steht für mich immer der Mensch.
Veränderung gelingt nur, wenn sie verstanden und mitgetragen wird.
Ich sorge dafür, dass jeder seine Rolle kennt – und dort wirksam wird, wo er den größten Beitrag leisten kann.
Klar. Wirksam. Auf Augenhöhe.
Ich bringe Teams in Bewegung, schaffe Orientierung und begleite Wandel – mit klarem Kopf und offenem Ohr.
Das sagen Kunden über Volker Johanning
Transformation braucht Klarheit, Führung und Vertrauen.
Nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf – Ich bin gerne für Sie da.