IT-Sourcing-Strategie

Make-or-Buy Handlungsoptionen entwickeln

So entwickeln Sie eine erfolgreiche Strategie für das Outsourcing sowie kluge Offshore- bzw. Nearshore-Lösungen für IT-Services zur Kostenoptimierung.

Wenn Sie vorhaben, Ihre Strategie zu überarbeiten und Informationen zur Umsetzung benötigen, dann buchen Sie jetzt ein 30-minütiges, kostenloses und unverbindliches Gespräch mit Volker Johanning!

Eine IT-Sourcing-Strategie entwickeln

Anhand übersichtlicher IT-Architektur- und IT-Service-Darstellungen erfolgt eine erste Betrachtung von möglichen Sourcing-Szenarien. Ziel ist es, einen groben Entwurf der Einsatzmöglichkeiten verschiedener IT-Sourcing-Modelle zu erarbeiten (z. B. Eigenbetrieb, Cloud Services, Managed Services). Dabei sollen im Kern die folgenden Fragen grob beantwortet und in grafischen Übersichten dargestellt werden:

• Welche IT-Bereiche und IT-Services kommen potenziell für welche IT-Bereitstellungsmodelle in Frage?

• Welche IT-Aufgaben sind Kernkompetenzen des Unternehmens?
• Wie sehen mögliche Sourcing-Szenarien für das Unternehmen aus?
• Wie sieht das weitere Vorgehen zur detaillierten Erarbeitung der möglichen IT-Sourcing-Szenarien aus?

Make-or-Buy-Entscheidungen im Rahmen der IT-Sourcing-Strategie

Folgende Kriterien sind für IT-Sourcing-Auswahl wichtig:

• Current Job Owner: Wer ist der aktuelle IT-Mitarbeiter, der diesen IT-Service ausführt
• Current Skill-Set: Welches Know-how bringt dieser IT-Mitarbeiter für diesen IT-Service mit? (Skala 1-10; 1=kein Know-how – 10=sehr gutes Know-how)
• Costs internal: Wie hoch sind die IT-Kosten für diesen IT-Service pro Jahr?
• Costs Offshore: Wie hoch sind die IT-Kosten bei einem potenziellen Outsourcing-Partner pro Jahr?
• Market Differentiation: Wie wichtig ist dieser IT-Service für Ihr Unternehmen?
• Core Competency: Ist dieser IT-Service für ein Endkundenprodukt wichtig? Wie wichtig ist dieser IT-Service für den reibungslosen Ablauf der darunterliegenden Prozesse für Ihr Unternehmen?
• Offshore Quality: Wie hoch ist die geschätzte Kompetenz für diesen IT-Service bei potenziellen Outsourcing-Partnern?
• Scalability: Ist dieser IT-Service skalierbar?
• Language: Wie wichtig ist die Unternehmenssprache für diesen IT-Service?
• Culture: Wie wichtig ist es, dass dieser IT-Service gemäßt der vorherrschenden UN-Kultur erbracht wird?
• Security Impact: Wie stark ist dieser IT-Service von IT-Security und Cyberrisiken abhängig?
• Recommendation: Wie ist auf Basis der ausgefüllten Kriterien die Empfehlung für diesen IT-Service? – MAKE or BUY?

Fachrtikel zum Thema IT-Sourcing