Warum Abwarten und Hoffen keine Strategie ist

Apr. 22, 2025 | Change Management, Führung, Strategie

Abwarten und Hoffen ist keine Strategie – Warum viele Familienunternehmen zu spät handeln „Wir wissen, dass wir etwas tun müssen – aber gerade ist einfach nicht der richtige Zeitpunkt.“ Diesen Satz höre ich häufig in Gesprächen mit Inhabern, Beiräten oder...

Vom CIO zum CTO – Chief Transformation Officer

März 21, 2025 | Change Management, Digitalisierung & IT, Führung

Vom CIO zum CTO = Chief Transformation Officer Warum der CIO von heute mehr ist als ein Technologe – und warum das gerade jetzt entscheidend ist Die Rolle des CIO (Chief Information Officer) befindet sich im radikalen Wandel. Früher war er primär der...

M&A-Projekte scheitern an der IT

Juni 4, 2024 | Change Management, Digitalisierung & IT, Strategie

Was sind die Gründe, warum M&A-Projekte oftmals an der IT scheitern? .. Die Geschäftsführung und der Vorstand müssen die IT stärker einbeziehen H Studie in der Computerwoche bestätigt die These Die Studie der Computerwoche Das wünsche ich Ihnen und grüße Sie...

Warum eine S/4 HANA Umstellung nicht nur eine technische Migration sein sollte

Aug. 29, 2023 | Change Management, Digitalisierung & IT, Führung, Strategie

Warum eine reine technische S/4HANA-Migration nicht ausreicht – und wie Familienunternehmen den echten Mehrwert nutzen Viele große Familienunternehmen stehen aktuell vor der Herausforderung, ihr bestehendes ERP-System auf SAP S/4HANA umzustellen. Doch anstatt diese...

Führung leicht gemacht mit den 5 Phasen nach Tuckman

Jan. 16, 2020 | Change Management, Führung

Für Führungskräfte und insbesondere auch Projektleiter spielt die Teambildung und -entwicklung eine große Rolle. Sie entscheidet über den tatsächlichen Erfolg des Projektes. Die Führung von IT-Spezialisten als sogenannte Wissensarbeiter wurde schon im Blogbeitrag...