Merges & Acquisitions (IT M&A)
Nutzen Sie IT-Expertise von Volker Johanning in Due-Diligence und Carve-Out-Prozessen, um die gewünschten Synergien des Mergers oder der Akquisiton auch tatsächlich einzufahren.
Die zwei wesentlichen Treiber für eine erfolgreiche IT M&A
IT Due Diligence
Ausführliche Analyse der IT im Due-Diligence-Prozess in vier Schritten.
IT-Carve-Out
Das Vorgehensmodell für einen IT-Carve-Out.
Kundenstimmen
„Volker Johanning hat es geschafft, in einer politisch brisanten Situation die IT in Deutschland neu aufzustellen und in die Konzern-IT zu integrieren. Insbesondere seine offene und vom Gestaltungswillen geprägte Grundhaltung hat maßgeblich dazu beigetragen, diesen Turnaround zu meistern. Er ist ein perfekter Kenner und Moderator für die Erstellung einer IT-Strategie in Konzernkontexten.“