IT-Strategie für die produzierende Industrie

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Es gibt fünf Kernsysteme, die bei Industrieunternehmen im Fokus stehen:

• ERP: Enterprise Resource Planning mit den wesentlichen Funktionen in der kaufmännischen Verwaltung wie Finanzen, Accounting, Controlling, HR / Personalfunktionen, Logistik / Warehousing (sofern nicht die Intralogistik in einem eigenen LVS – Lagerverwaltungssystem abgebildet wird), Instandhaltung / Maintenance
• MES: Manufacturing Execution System zur Steuerung, Planung und Führung der Funktionen: Maschinen- und Betriebsdaten, Grob- und Feinplanung (wobei Grobplanung teils auch im ERP stattfinden kann/muss), Schichtplanung für Produktionsmitarbeiter,
• PLM / PIM: Product Lifecycle Management und Product Information Management
• CRM: Customer Relationship Management: Zur Steuerung aller Kundendaten

Besonderheiten der IT-Strategie für Industrieunternehmen in der digitalen Transformation:

• Die digitale Fabrik
• Industrie 4.0
• 3D-Drucker
• Robotik
• Künstliche Intelligenz (KI/AI): Predictive Analytics für zum Beispiel die Instandhaltung (Predictive Maintenace)

Was sind die Mehrwerte und der Nutzen einer IT-Strategie speziell für Industrieunternehmen?

• Steigerung der Prozesseffizienz: Klare Fokussierung auf die Optimierung aller Produktionsprozesse
• Verbesserung der OEE (Overall equipment effectiveness) Gesamtanlageneffektivität
• Optimierung des Time-to-Market für IT-Projekte: Schnellere Implementierung und Nutzung von IT Applikationen durch effizientere Anforderungs- und Projektmanagementprozesse
• Mehr Transparenz, effektivere Entscheidungen und mehr Kundennutzen durch Nutzung von Big Data