STRATEGIE FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN
So machen Sie ihr Familienunternehmen zukunftsfähig in einer volatilen Welt
Ein Leitfaden für Familienunternehmen ab 100 Mio. € Umsatz
Flexibilität für Familienunternehmen in der neuen Zeit – Die Inhaber- und Unternehmensstrategie
Die Unternehmensstrategie für Familienunternehmen
Die Unternehmensstrategie des Familienunternehmens in 7 Schritten
(siehe Abbildung rechts)
- Standortbestimmung
- Visioning sowie Inhaber. und Unternehmensstrategie
- Vertriebs- und Marketingstrategie
- Organisationsstrategie
- IT- und Digitalisierungsstrategie
- Roadmap und Transformation
- Umsetzung und Strategie-Cockpit
Die Teilstrategie der Unternehmensstrategien
Vertrieb & Marketing
IT & Digitalisierung
Organisation & Shared Services
Die Inhaber-Strategie für Familienunternehmen
Nutzen und Mehrwert einer Strategie für Familienunternehmen
Klarheit durch Richtungsentscheidung
Durch eine klar definierte Vision und Strategie auf Ebene des Inhabers und des Unternehmens wird eine klare Richtung für die langfristige Entwicklung definiert. Dies ermöglicht es der Familie als auch dem Management und den Führungskräften, Entscheidungen zu treffen, die klar auf die Erreichung dieser Ziele ausgerichtet sind.
Wettbewerbsvorteile durch Positionierung & Spezialisierung
Die Unternehmensstrategie schafft klare Wettbewerbsvorteile durch eine klare Positionierung und Spezialisierung. Dadurch kann ihr Familienunternehmen seine Position im Markt deutlich stärken.
Innovationskraft stärken
Durch die Unternehmensstrategie wird die Innovationskraft gestärkt und neu befeuert! Durch den klaren Fokus auf die Bedürfnisse der Zielgruppen entstehen neue Innovationen und die Strategie unterstützt die Kultur des stetigen Innovationsprozesses.
F.A.Q. – Frequently Asked Questions
Was ist ein Familienunternehmen?
Als Familienunternehmen wird ein Unternehmen bezeichnet, welches zur Mehrheit einer Familie als Eigentümer gehört. Im Gegensatz dazu können Publikumsfirmen und öffentlich-rechtliche Firmen abgegrenzt werden.
Was zeichnet ein Familienunternehmen aus?
Familienunternehmen sind oft über mehrere Generationen gewachsen und die Belegschaft hat häufig eine ganz besondere Beziehung zur Eigentümer-Familie. Das bringt oft eine enge Bindung zum Familienunternehmen mit sich und zeigt sich in starken Werten und Motivation.
Was sind prominente Beispiele von Familienunternehmen?
Die größten und prominentesten Beispiele sind vermutlich Volkswagen, Miele, die Schwarz-Gruppe mit Lidl und Kaufland, ALDI, aber auch viele sogenannte Hidden Champions wie Melitta, GRIMME, Wernsing, Pöppelmann oder Big Dutchman.