Interim IT-Manager, CIO und IT-Leiter – Führungskräfte auf Zeit für Ihre IT
Erfahrener Interim IT-Manager oder CIO für Ihre C-Level-Position
Ihre Vorteile auf einen Blick:
✓ Sofort verfügbar: passgenaue IT-Führungskräfte binnen weniger Tage
✓ C-Level-Expertise: CIOs und IT-Leiter mit Transformations-Erfahrung
✓ Wirkung vom ersten Tag an: strategisch, operativ und durchsetzungsstark
✓ Branchenkenntnisse: Erfahrung in Industrie, Handel, Healthcare & mehr
✓ Keine langfristige Bindung – volle Flexibilität und maximale Wirkung
Erfahren Sie, wie Sie kurzfristig erfahrene Interim-IT-Manager, CIOs oder IT-Leiter für Ihr Unternehmen gewinnen. Vereinbaren Sie Ihr kostenloses Erstgespräch oder laden Sie das Praxis-Strategiepapier herunter.
Ohne IT-Führung gerät Ihr Unternehmen ins Straucheln
Projekt-Stillstand
ERP-Einführung, Cloud-Transformation oder neue Plattformstrategien drohen zu scheitern. Ohne erfahrene IT-Führung stehen Budget, Zeitpläne und das Vertrauen Ihrer Stakeholder auf dem Spiel.
IT-Chaos statt Steuerung
Schatten-IT, unklare Zuständigkeiten und ewige Entscheidungsprozesse bremsen Ihr Unternehmen aus. Ohne klare IT-Führung bleiben Business-Anforderungen liegen – oft über Jahre.
Führungslücke in der IT
Ihr CIO, IT-Leiter oder Interim Manager fällt aus – und plötzlich fehlt die Brücke zwischen Business und IT. Ohne schnellen Ersatz drohen operative Engpässe und strategische Rückschritte.
Aber diese Probleme lassen sich lösen!
So lösen wir Ihre Herausforderung – mit Wirkung ab Tag 1
Unsere erfahrenen Interim-IT-Führungskräfte schaffen Orientierung, entlasten sofort und führen Ihre IT sicher durch kritische Phasen.
C-Level-Erfahrung für Ihre IT-Transformation
Unsere Interim-CIOs und IT-Leiter bringen langjährige Führungserfahrung aus komplexen Transformationsprojekten mit – und agieren sicher auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung, Aufsichtsrat und Beirat.
In wenigen Tagen einsatzbereit
Innerhalb weniger Tage übernehmen wir Verantwortung – mit klarer Zielsetzung, strukturierter Übergabe und Umsetzung vom ersten Tag an.
Struktur und Steuerung für Ihre IT-Landschaft
Wir bringen Transparenz in gewachsene IT-Strukturen, setzen klare Prioritäten und sorgen für stringente Steuerung – damit Ihre Projekte wieder erfolgreich verlaufen.
Handlungsfähigkeit statt Stillstand – innerhalb weniger Tage.
In kritischen IT-Situationen entscheidet oft die Geschwindigkeit:
Wie schnell wird wieder Klarheit geschaffen? Wer übernimmt Verantwortung? Und wie kommen Projekte wieder in Bewegung?
Unsere Kunden berichten regelmäßig:
„Der Interim-CIO war nach zwei Tagen vollständig handlungsfähig – und nach zwei Wochen hatte er mehr Klarheit geschaffen als das ganze Jahr zuvor.“
Wir sorgen dafür, dass keine Zeit verloren geht:
✓ Klare Ziele und Verantwortlichkeiten ab dem ersten Tag
✓ Schnelle Standortbestimmung: IT-Status & Entscheidungswege verstehen
✓ Sofort erste Verbesserungen: Quick Wins ab Woche 1
✓ Messbare Fortschritte schon im ersten Monat
In Zeiten von Veränderung und Unsicherheit macht der Unterschied den Erfolg: Führung, die Wirkung zeigt – und Projekte wieder ins Ziel bringt.
Sie möchten wissen, wie eine Interim-IT-Führungskraft Sie konkret unterstützen kann?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch die Optionen besprechen.
Ihr Interim Manager IT – schnelle Verstärkung für Ihre IT-Abteilung
In Zeiten von schnellen Veränderungen und wachsenden IT-Herausforderungen sind erfahrene Interim Manager in der IT die ideale Lösung, um Führungsengpässe zu überbrücken und strategische Projekte voranzutreiben.
Unsere Interim-Manager aus der IT bringen umfassende Erfahrung in IT-Transformation, Prozessoptimierung und Change Management mit – und übernehmen innerhalb weniger Tage Verantwortung auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung, Aufsichtsrat oder Fachabteilungen.
Ob bei kurzfristigen Vakanzen, geplanten Übergangsphasen oder komplexen IT-Projekten: Ein Interim Manager IT sorgt für Struktur, Geschwindigkeit und messbare Ergebnisse.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
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Schnelle Verfügbarkeit erfahrener IT-Führungskräfte
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Direkte Umsetzung strategischer IT-Initiativen
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Klarer Fokus auf Ergebnisse und nachhaltige Verbesserungen
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Flexibel einsetzbar – für Projekte, Übergangszeiten oder Krisensituationen
Sichern Sie sich jetzt die Unterstützung durch einen Interim Manager IT, der sofort Wirkung entfaltet und Ihre IT-Abteilung zielgerichtet steuert.
Inhaltsverzeichnis des Strategiepapier „IT-Kosten senken“
- Die Ausgangssituation: Die IT kann in der Rezession helfen Kosten zu sparen – sofort EBIT-wirksam
- Kurzfristige Maßnahmen: Sofort IT-Kosten senken und Gewinn erhöhen
- Identifikation der IT-Kosten mit dem höchsten Einsparpotenzial
- Maßnahme 1: Laufende und geplante IT-Projekte streichen
- Maßnahme 2: Den IT-Servicegrad runterfahren
- Maßnahme 3: Kosten einsparen in der IT-Organisation
- Maßnahme 4: Verträge prüfen
- Mittelfristige und langfristige Maßnahmen: Strategisches IT-Kostenmanagement
- Den Betrieb (RUN) und die Entwicklung (BUILD) reduzieren: Commodities runter
- Die Change-Capabilities und Planung (PLAN) erhöhen
- Fazit, Autor und Kontakt
Seiten: 20
Ein Blick in das Strategiepapier „IT-Kosten senken: Sofort EBIT-wirksam und ohne Einbußen der IT“
Kunden, die auf den Autor des Strategiepapiers vertrauen
Kundenstimmen, die es mit dem SAP-Projekt-Retter geschafft haben ihr SAP-Projekt wieder auf Kurs zu bringen!
„Immer, wenn es um strategische Fragestellungen geht, ist Volker Johanning der richtige Ansprechpartner. Er kann auf den Punkt und präzise erkennen, woran es mangelt und hat die richtigen Rezepte zur Hand, um die Zukunft zu gestalten.“
„Bereits nach einem halben Jahr der Zusammenarbeit lässt sich sagen, dass die Investition in die Zusammenarbeit mit Herrn Johanning sich mehr als gerechnet hat: Wir sind vor allem durch die diplomatische Hartnäckigkeit und Geduld von Herrn Johanning auf Themen zur Professionalisierung und Produktivitätssteigerung gekommen, die rasch umgesetzt wurden und uns einen wirklichen Schritt nach vorn gebracht haben.“
„Es ist beeindruckend, wie schnell Volker Johanning die Finger immer wieder in die richtigen Wunden legt. Er zeigt dabei aber auch sofort Lösungswege auf, die uns immer einen gewaltigen Schritt nach vorn gebracht haben.“
„Selbst in schwierigen und komplexen Situationen hatte Volker Johanning stets sehr gute Ideen und vor allem Lösungen parat, die sofort umgesetzt werden konnten. Ob bei Volkswagen in China oder in Europa – Volker Johanning kann sich problemlos auf internationalem Parkett bewegen und kennt die mobilen Online-Dienste wie seine digitale Westentasche.“
Über den Autor Volker Johanning
Ich weiß, worauf es in der Interim-IT-Führung ankommt – weil ich selbst dort war.
Ich bin kein klassischer Personalvermittler.
Ich bin Strategieberater, Sparringspartner auf C-Level und selbst mehrfach als Interim CIO und IT-Leiter in Unternehmen eingesprungen – in kritischen Phasen, unter hohem Erwartungsdruck und mit dem klaren Ziel, schnell Wirkung zu erzielen.
Meine Erfahrung aus über 25 Jahren in Führungs- und Projektverantwortung bringt mir heute einen entscheidenden Vorteil:
Ich erkenne in wenigen Gesprächen, welcher Typ Führungspersönlichkeit zu welchem Unternehmen, welcher Branche und welcher Herausforderung passt.
Heute unterstütze ich mittelständische Unternehmen, Familienunternehmen und Private-Equity-Portfolios bei der passgenauen Besetzung von Interim IT-Führungsrollen – schnell, wirkungsvoll und auf Augenhöhe.
Was mich auszeichnet:
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4-facher Interim Manager auf C-Level: u. a. CIO ad interim in der Kunststoffindustrie, Lebensmittelindustrie, Micro Retailer mit mehr als 800 Filialen und Automotive-Zulieferer mit jeweils zwischen 400 Mio. € und mehr als 1 Mrd. € Umsatz.
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Über 30 erfolgreiche IT-Transformationsprojekte begleitet
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Tiefe Kenntnis der IT-Praxis und Unternehmensrealität
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Langjähriger Partner für Geschäftsführung, Aufsichtsrat und Beirat
„Ich finde für Sie nicht irgendeinen Interim Manager – sondern den, der wirklich passt.“
„Echte Einsätze. Echte Ergebnisse. Echte Persönlichkeiten.“
In unserem Whitepaper erhalten Sie nicht nur Einblicke in typische Einsatzszenarien von Interim CIOs, IT-Leitern und Projektverantwortlichen –
Sie sehen auch direkt konkrete Profile, mit denen wir erfolgreich Projekte in Industrie, Handel, Energie, Healthcare und Private Equity realisiert haben. Vielleicht ist eines direkt für Sie dabei! Schauen Sie gerne sofort herein.
Erfolgreiche Praxisbeispiele aus über 50 Interim-Mandaten
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CIO ad interim in der Post-Merger-Integration
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IT-Leiter ad interim bei S/4HANA-Einführung (Greenfield)
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Programmmanager für Digitalstrategie in Familienunternehmen
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Projektleiter bei IT-Krisenprojekt (Turnaround)
Detaillierte Kandidatenprofile
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Branchenerfahrung (z. B. Maschinenbau, Healthcare, Energie)
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Verfügbarkeit & Einsatzerfahrung
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Themenschwerpunkten (z. B. SAP, IT-Governance, Transformation)
Entscheidungshilfe für Ihr eigenes Projekt
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Worauf kommt es wirklich an?
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Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
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Welche Wirkung ist wann realistisch?
Sie haben Fragen zum IT Interim Management?
Wie schnell ist ein Interim IT Manager einsatzbereit?
In der Regel innerhalb von 2 bis 10 Tagen – je nach Anforderung und Dringlichkeit. In besonders akuten Fällen können wir auch innerhalb von 48 Stunden einen ersten Einsatz ermöglichen.
Welche Rollen können durch Interim Manager abgedeckt werden?
Wir besetzen Führungsrollen von der CIO-Position über Bereichsleitung (z. B. IT-Betrieb, Applikationen, Infrastruktur) bis hin zu Programm- und Projektleitern für Transformationsprojekte.
Was kostet ein Interim IT Manager?
Die Kosten richten sich nach der Rolle, dem Erfahrungsniveau und der Einsatzdauer. In der Regel bewegen sich Tagessätze für erfahrene Führungskräfte zwischen 1.200 € und 2.400 €, zzgl. Reisekosten und USt. – transparent und ohne Vermittlungsgebühren.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Nach dem Erstgespräch klären wir gemeinsam den Bedarf und schlagen Ihnen innerhalb kurzer Zeit geeignete Kandidaten vor. Nach dem Auswahlgespräch beginnt der Einsatz – mit klarer Zieldefinition, messbaren Erwartungen und laufendem Feedback.
Können wir Interim Manager später übernehmen?
In vielen Fällen ja – wir begleiten solche Übergänge individuell. Manche Kunden nutzen Interim-Management bewusst als „Probephase“, um langfristige Führung neu zu besetzen. Wir beraten Sie dabei transparent.