Das Innovators Dilemma - Wie kriegt man es in den Griff? Vermutlich haben die meisten schon davon gehört: Das Innovators Dilemma! Erschienen schon vor mehr als zwanzig Jahren hat das Buch von Christensen „Innovator’s Dilemma“ (1995) heute mehr Brisanz denn je. Worum...
Kategorie STRATEGIE
Digital Labs: Drei wichtige Lessons Learned
Nun gibt es Digital Labs schon ein paar Jahre und vielerorts erfolgte bereits etwas Ernüchterung auf den anfänglichen Hype . Das ist gut so und zeigt, dass Digital Labs langsam in der Realität ankommen. Zwischen Lust und Frust ist die Bandbreite in den Digital Labs...
Akzeleratoren, Inkubatoren, Company Builder und Digital Labs: Wer macht eigentlich was und welches Modell ist für mein Unternehmen passend?
Akzeleratoren, Inkubatoren, Company Builder und Digital Labs: Wer macht eigentlich was und welches Modell ist für mein Unternehmen passend?Um als traditionelles Unternehmen aktiv in die Welt der Digitalisierung durchzustarten, gibt es viele Möglichkeiten. Neben der...
Das Plattform-Geschäftsmodell: Warum sind Plattformen so gefährlich und doch so beliebt?
Das Plattform-Geschäftsmodell: Warum sind Plattformen so gefährlich und doch so beliebt?Das Plattformgeschäft ist als disruptives Geschäftsmodell nicht nur gefürchtet, sondern auch äußerst beliebt. Gefürchtet, weil traditionelle Unternehmen Angst haben, dass Ihnen ihr...
Leadership 4.0: Strategie & Vision als Fundament (Teil 3)
Leadership 4.0: Strategie & Vision als Fundament (Teil 3)Wie im letzten Blogbeitrag angekündigt, soll das für die Führung im digitalen Zeitalter so wichtige Fundament der Strategie & Vision näher beleuchtet werden. Schritt 1:Die Vision fomulieren Die...
Leadership 4.0: Teil 2 – Was sind die Schlüsselkompetenzen von Führung im digitalen Zeitalter?
Der digitale Wandel hat das Schlüsselwort schon in sich tragend: Wandel. Es geht also um einen Veränderungsprozess. Diese Veränderung findet auf vielen Ebenen statt: Strategie, Prozesse, Kultur und eben auch Führung. Was ist bei solchen Veränderungsprozessen das...
Leadership 4.0 Teil 1
Von Command & Control zu Digital Leadership Mitten im Wirtschaftswunder Anfang der 1960er sind noch sehr viele Kinder geboren, die heute als Babyboomer bezeichnet werden. Das sind diejenigen, die heute in den Unternehmen so langsam an den Ruhestand denken. Es ist...
Künstliche Intelligenz als Wachstumstreiber für Ihr Unternehmen?
Künstliche Intelligenz als Wachstumstreiber für Ihr Unternehmen?Ist die Künstliche Intelligenz ein Business Treiber? Und wenn ja, wie kann ich das für mein Unternehmen nutzen? Viele Studien gehen davon aus, dass die Künstliche Intelligenz (KI) ein enormes Potenzial...