Werte & Selbstverständnis

Ich biete einen Dreiklang aus

• strategisch und wirtschaftlich-effizientem Denken als Diplom Kaufmann und langjähriger Anwender der EKS von Prof. Mewes sowie als selbständiger Unternehmer, der weiß wie wichtig es ist, dass die Prozesse und Mitarbeiter voll auf die Zielgruppe ausgerichtet sind und langjähriger IT Manager
• technischem Background als jemand der versteht und aus eigener Erfahrung weiß wie IT funktioniert und der seit seiner Jugendzeit Programmiererfahrung hat und seitdem mehr als 15 Jahre Erfahrung im IT Management internationaler Konzerne gesammelt hat (Diplom Informatiker und mehr als 15 Jahre Erfahrung im IT-Top-Management von T-Mobile, der BASF und der ZF Gruppe)
• systemischem Denken und der damit verbundenen Erfahrung im Umgang mit Menschen und schwierigen Veränderungsprozessen (fundierte Ausbildung zum systemischen Coach bei Christopher Rauen und Andreas Steinhübel)

Das ist mein Fundament, auf welchem meine Arbeit bei Ihnen als IT Interim Manager aufbaut.

Was mir wichtig ist

• Mir ist wichtig, dass ich immer im Blick habe, dass es um die Führung von Menschen geht, gerade in schwierigen Krisensituationen und Veränderungsprozessen. Meine Ausbildung als Coach und meine Führungserfahrung tragen in solchen Situationen dazu bei, dass eine "ruhige Hand" waltet, die Sicherheit austrahlt und damit den Mitarbeitern auch in Umbruchzeiten die nötige Gelassenheit für sich und Ihre Familien aber auch für den erfolgreichen Fortgang der Geschäftsentwicklung.
• Stillstand ist Rückschritt, aber es müssen auch nicht die großen Überfliegerschritte sein, sondern langsam und behutsam Schritt für Schritt in die strategisch richtige Richtung zu gehen ohne sich davon abbringen zu lassen und
• Ich bin kein Freund von hektischen Aktionen. Es ist mir wichtig, genau zu erfragen und zu analysieren was wirklich nutzbringend ist für Sie und Ihr Unternehmen. Das mag manchmal zu Anfang etwas länger dauern hat sich aber im Laufe von Projekten immer bewährt und sorgt dafür, dass Sie stets wissen wo ein Projekt steht und klare und transparente Auskunft haben wie es weitergeht.
• "Geht nicht!" gibts nicht! Ich bin kein Freund von pauschalen Aussagen á la „Das war schon immer so!“ oder „Das hat noch nie richtig funktioniert" oder "Herr Schmitz ist halt so, da muss man mit leben!". Als IT Interim Manager sehe ich es als meine Pflicht an, bisher ungelöste und einfach hingenomme Dinge zu durchbrechen und Lösungen und Wege aufzuzeigen wie es doch gehen kann.
• Transparenz in allen Dingen, die gemacht werden. Es ist mir wichtig, dass Sie jederzeit Bescheid wissen, wo das Projekt steht, wie es um das Projekt steht und wann Ihre Entscheidung gefragt ist. Das schafft Vertrauen und ist ein Grundpfeiler für den Erfolg.

Mission Statement

Ihre IT so aufstellen, dass sie ihre Prozesse optimal unterstützt. Die Organisation muss dahin gehend verändert werden, dass sie optimal mit ihrem Fachbereich zusammenarbeitet und die Mitarbeiter auf beiden Seiten ein gemeinsames Ziel verfolgen. Dies steigert die Motivation der Mitarbeiter und hilft ihnen, ihre Ziele in noch kürzerer Zeit effizienter zu erreichen.

Email | Telefon: 05491-996529

Alle Informationen zum Unternehmen auf einen Blick!