Vorgehensweise in einem IT Interim Projekt
Das folgende Schaubild zeigt Ihnen wie wir ein mögliches IT Interim Projekt gemeinsam mit Ihnen planen:
Vor dem Start: Was ist zu bedenken?
Zur Vorbereitung möchte ich Ihnen folgende Fragen mit auf den Weg geben, die auch der EInstieg in unser Gespräch zur Suche des richtigen IT Interim Managers für Sie sind:
- Was ist die Ausgangssituation? Was ist in dieser Situation besser: Eine Interimslösung oder eine Festanstellung?
- Wie war der vorherige IT Manager: Was war er für ein Typ? Konnte er gut mit den Mitarbeitern umgehen oder gab es Probleme? Was waren seine Lieblingsthemen? Waren das auch Ihre Lieblingsthemen?
- Gibt es Probleme in der Organisation? Mitarbeiter, die nicht richtig performen? Wie ist Ihr Eindruck: Was ist die wichtigste Aufgabe, die es zu lösen gilt?
- Was soll sein, wenn das Mandat zu Ende geht? Wie soll Ihre IT Organisation dann aussehen? Was soll anders sein als heute?
- Wie würde der ideale Kandidat aussehen, der das vollbringen könnte? Was muss er unbedingt „mitbringen“?
Oft sind solche Fragen schwer allein zu beantworten. Bitte kontaktieren Sie mich, wir können die für Sie wichtigen Fragen gemeinsam klären: 05491-996529 oder per E-Mail
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